发布日期：2024-12-22 04:01    点击次数：105

（原标题：枝繁叶茂，持续浇灌全球健康之树——《资产》专访凯西集团首席实践官安康礼）

初冬的上海，和煦的阳光为地面带来一点暖意。

在驱车赶赴凯西集团（Chiesi）中国总部的路线中，笔者反复在念念考一个问题：靠近那些让东谈主困扰的疾病，什么力量能着实匡助患者？

一段来自20世纪初医师爱德华·利文斯顿·特鲁多（Edward Livingston Trudeau）的墓志铭映入了笔者的脑海：“偶然诊治，时常匡助，老是安危。”（Cure Sometimes, Relieve Often, Comfort Always.）这段话与专注于呼吸疾病界限（AIR）、荒僻病界限（RARE）及专科休养界限（CARE）的意大利国际制药公司凯西集团的办事不约而同。

走进凯西中国位于上海的办公室，IM上海长宁国际发展广场，在这个当代感充足的买卖建筑群里。四处可见的“INNOVATION MIX”象征似乎也预示着这将会是一次对于“畴昔”和“改变”的深度对话。

这次收受《资产》访谈的凯西集团首席实践官安康礼先生（Giuseppe Accogli）如约而至，侵犯了会议室里惯有的严肃敌视。身着深色西装的他，搭配一条低调不失优雅的条纹领带，泄气着意式作风独到的良好与干练。最劝诱东谈主的是他的眼神——线路而详情；笑貌——顺心而诚恳。既有全球化企业魁首的轩敞与艰深，又不失对医药职业的东谈主文关怀。

（凯西集团首席实践官安康礼）

生根发芽种在中国的参天大树

比较于那些在20世纪80年代初期就进入中国的跨国医药泰斗，天然在医药行业领有近90年的历史，业务隐匿全球31个国度和地区，在全球领有7,000多名职工，凯西集团在华历程仅16年显得有些“芳华”和“低调”。然则，他们作念的事情却不简便。“我有三个数字分享给你：1——中国患有慢性梗阻性肺疾病（COPD）的患者近一亿东谈主；5——中国哮喘患者的数目卓绝5,000万；60——中国每年出身的早产儿卓绝60万。”对话之初，安康礼便开门见平地向《资产》团队分享了三个数字，“咱们所靠近的不仅是一个亟待安闲的巨大市集，更是一种必须担负起来的责任。”

数据自大，在中国，20岁及以上东谈主群哮喘患病率为4.2%，但中国城区哮喘总体限制率仅为28.5%。而我国慢性梗阻性肺疾病的患病率在40岁以上东谈主群的患病率达到13.7%，60岁以上东谈主群更是高达27%。但公众对慢阻肺病的了解率不及10%，患者中仅有不到3%意志到我方患有这一疾病。此外，轻症患者的正确会诊率约为10%，在早期阶段收受灵验烦闷的比例则更低。

安康礼先容，当今凯西集团照旧在中国扎下根，况且以“中国为中国”、“中国为全球”与“全球为中国”三大策略复古，推动腹地及全球市集的协同发展。基于中国市集的迫切性，凯西集团也在2024年年头启动了“龙腾盘算”，延续加多在华投资，推广团队范围，中国职工东谈主数占全球职工比例卓绝10%，充分体现了集团对中国市集的宠爱。凯西在华先后引入了五款改变居品，也渐渐挖掘腹地改变服务全球，比如与成都海念念科医药集团合作诱导的支气管推广药物正盘算推向外洋市集。畴昔，凯西还将引入更多改变居品及扩展新适合症，并在华布局荒僻病界限。

（安康礼率集团束缚层团队访华）

在居品诱导方面，凯西每年将销售收入的24%进入研发，以探索愈加改变的医疗贬责决策。安康礼面孔凯西的全球业务像一棵大树，而中国，无疑是这棵树助长的关节泥土。为了让更多的患者受益，凯西盘算通过中国的政策扶植，加快新址品的审批与市集推广。同期，安康礼先生强调：“咱们的指标是让中国市集成为改变驱动的中枢之一，推动全球范围内的医疗改变。”安康礼流露，但愿畴昔的每一次全球居品发布，都能让中国市集处于首发阵营。通过更高效的临床老师和居品注册，镌汰新药从实验室到患者可用的时代。

“咱们有一棵树，”安康礼在专访中浅笑着比方，“树的骨干是患者（Patients），分支是地球（Planet）和职工（People），而树上的果实是咱们的蕃昌与发展（Prosperity）。惟一根基深厚，树才能成长地枝繁叶茂。”安康礼刚毅地说：“咱们的指标是将凯西从一家制药公司，发展成为一家着实为全球健康创造分享价值的企业，而中国，将是这一愿景的迫切推动引擎。”

患者为本根植生命的深度甘愿

凯西的故事始于对患者健康的深远甘愿，这不仅是公司成立之初的中枢思念，更在近90年的发展中渐渐深化。

安康礼信赖，为全球市集包括中国市集提供优质良药只是第一步。凯西集团在华上市卓绝20年的固尔苏猪肺磷脂打针液，与倍优诺枸橼酸咖啡因打针液累计照旧援救了卓绝131万的中国早产儿。此外，凯西的闭合三联泰尔畅倍氯福格吸入气雾剂在2023年顺利进入国度医保目次，为数目高大的慢阻肺病患者提供了经济可背负的休养决策。加上此前照旧获批用于儿童和成东谈主哮喘及支气管梗阻症状休养的宝丽亚吸入用丙酸倍氯米松混悬液，以及用于成东谈主哮喘限定休养的启尔畅倍氯米松福莫特罗吸入气雾剂，凯西的AIR（呼吸疾病休养界限）居品线也在延续丰富壮大。“树的骨干必须坚固，因为患者持久是咱们的中枢。”安康礼强调，凯西的指标不仅限于擢升居品的可及性，更但愿通过研发和本事合作，为患者提供“一站式”的贬责决策，包括扶植医疗保健专科东谈主士的培训，将服务可隐匿的全球患者数目在畴昔数年内实现翻倍。

安康礼说：“咱们不仅提供药物，还扶植大夫和看守提供全面的培训，匡助他们掌持先进的诊疗本事，绝顶是在偏远地区。”凯西通过夹杂实际本事，为下层医疗办事者提供针对复杂病例的模拟培训。这种本事的应用弥补了偏远地区医疗资源的不及，使得医疗服务八成突破地域驱散，为更多的患者带来但愿。尤其是在CARE（专科休养界限），据寰球卫生组织发布的数据，2020年臆想有1,340万的婴儿早产（在完成37周妊娠之前）；早产并发症是五岁以下儿童的主要示寂原因，2019年导致了约莫90万例示寂。通过模拟“黄金一分钟”和“黄金一小时”内的急救操作，医护东谈主员八成熟练掌持给药本事，匡助早产儿快速建立肺泡功能，幸免呼吸困窘概括症带来的后遗症。

（基于诬捏实际本事的气管插管及肺名义活性物资给药交互培训）

除了本事扶植，凯西集团在外洋还引入了全面的患者数据束缚与跟踪系统。公司在适合当地法律法例的前提下，通过与病院及患者协会的合作，得以实时网罗患者的休养响应。这些数据不仅用于优化现存药物，还为畴昔研发提供了贵重的依据。也为患者旅程擢升了休养降服性，为大夫制定更精确的诊疗决策提供了扶植。

在凯西的策略蓝图中，“患者”是中枢骨干，而“医疗平允”是每个分支延展的基础。安康礼指出：“要是咱们着实以患者为中枢，就必须直面医疗资源分派不均的问题。这不仅是发展中国度的问题，即便在高收入国度，城乡之间或不同地区的医疗资源也存在巨大差距。”为了缩小这些不对等，凯西聘用了多项行径，包括政策宣传、患者教悔及与保障机构的合作。在中国，凯西与多家媒体及地方政府合作，推动重生儿医保政策的宣传。部分偏远地区的家长因为不了解医保政策而错过休养时机，通过这些宣传技俩，凯西盼望每个家庭都不错实时享受医保报销。凯西中国在国内多地的病院扶植设立“关爱小屋”，使早产儿与父母领有孤独拖拉的空间的同期，八成在医护东谈主员的指导下进行“袋鼠式看守”。

（袋鼠式看守小屋）

此外，凯西还与保障公司合作，为经济艰辛的家庭推出专项健康保障盘算，让更多患者无惧经济压力，得到关节休养。安康礼流露：“咱们不仅关注居品的可及性，更竭力于通过政策扶植和社会合作，贬责医疗平允的系统性问题。因为惟一确保每位患者都能得到对等的休养契机，咱们的办事才能着实实现。”

呵护环境保卫地球的持久主义

11月22日，第29届结伴国风光变化大会（COP29）负责落下帷幕，发布了一份令通盘东谈主都心惊肉跳的红色预警：地球正在资历史无先例的高温危境。本年7月，全球际遇了有记录以来最炎夏的一天，海洋温度也升至历史新高。令东谈主揪心的是，这并非伶仃事件——往日16个月中，有15个月侵犯了历史高温记载。结伴国通知长安东尼奥·古特雷斯在演讲中千里重地说谈：“东谈主类正在毁灭地球，并为此付出代价。”

在对话中，安康礼谈到，凯西集团不仅关注患者健康，更将保护地球手脚策略中枢之一。为了杀青对地球的甘愿，凯西集团立下了到2035年实现净零排放的指标。为此，2023年，集团积极参与了全球盛名的“碳线路技俩”（Carbon Disclosure Project），并凭借在搪塞风光变化方面的死力，在风光变化问卷阅览中得到了A-评级。这一动弹只是凯西可持续发展策略的缩影。自2019年头次通过共益企业（B Corp）认证以来，凯西集团持久在社会和环境绩效、公开透明度和法律责任方面相持严苛圭臬，成为兼顾盈利与社会办事的企业。2022年，凯西以103.8分的收获再次通过认证，相较初次擢升了16.3分。

与此同期，凯西集团还在全球可持续性评估中斩获佳绩。在EcoVadis这一被等闲招供的可持续性发展评级中，凯西得到了最高档第的铂金认证，充分展现了其在环保、买卖谈德、劳工权柄和可持续采购等界限的不凡施展。安康礼强调，这些指标和行径相连于公司运营的每一个方法，而本事改变和环保政策则是推动这些指标实现的两大复古。通过双管皆下的策略，凯西不仅竭力于在医药界限引颈变革，也但愿成为企业践行环保甘愿的典范。

他先容到，凯西诱导轻浅碳排放加压定量吸入剂的研发耗资卓绝3.5亿欧元，旨在通过减少温室气体排放，为全球患者提供更环保的呼吸谈健康居品。“这款轻浅碳排放加压定量吸入剂比较传统居品，碳踪迹有望减少90%。”安康礼说。

此外，连年来凯西中国与中国绿化基金会建立了领略的合作关系，屡次参与“百万丛林盘算——沙漠锁边林行径”，通过捐赠树木为河西走廊构筑生态安全樊篱。这些举措不仅改善了当地的生态环境，也为控制住户的坐褥生计带来了积极影响。此外凯西还随性扶植云南红河哈尼族多声部民歌保护，为地方学校捐赠，积极投身中国文化传承与多元社区共建扶植。

（中国绿化基金会百万丛林盘算技俩供图）

在企业里面，凯西中国雷同践行绿色发展理念。2022年，位于上海的凯西中国新总部得到了好意思国LEED绿色建筑金级认证，以改变技能指责运营经过中的碳排放，将环保理念付诸实践。凯西中国的职工也积极参与社区服务和志愿者行动，与多方合作，竭力于创建全纳和会的绿色健康社区。这些塌实的死力使凯西中国顺利入选《资产》中国ESG影响力榜，成为可持续发展的标杆企业。

安康礼进一步补充谈，凯西位于意大利帕尔马的总部照旧得到LEED铂金认证，并实现了99%的可再生动力诳骗率。通过水资源回收系统，每年省俭的水量达到2,000万升。“这些死力不是伶仃的技俩，而是咱们企业策略的中枢。”安康礼说谈，“可持续性和买卖顺利并非矛盾，而是相反相成的关系。”他信赖，通过患者、地球与职工三大分支的融合发展，凯西不仅八成实现买卖价值，还不错为社会带来永久的积极影响。“地球不单是是咱们的家园，更是咱们与患者和社会联接的桥梁。”安康礼如是说。

致胜之基多元文化的向善共建

要是说优秀企业有什么共同特色，富余改变精神且多元包容的企业文化无疑是其中之一。德国玄学家伊曼努尔·康德曾说：“东谈主是创造的终极想法。”这一理念在买卖环境中被一些最顺利的企业内化为中枢文化——将“东谈主”置于策略中心。而《资产》全球最好职场™榜单恰是对这些企业不凡施展的高度服气。这份榜单不仅关注企业的经济驱散，还深入阅览职工体验和文化诱导。评比基于不凡职场对2,000万名职工的调研数据，包括740万份问卷响应，最终仅有25家公司脱颖而出。这些企业不仅需要在多个地区和界限得到不凡老板的招供，还必须展现对办事环境、职工福祉及多元文化的持久甘愿。

“置身全球最好职场之一，不仅是对咱们职工幸福感的招供，更是对企业文化与价值不雅的全面服气。”凯西集团首席实践官安康礼在谈到公司2024年头次入选榜单并荣及第23名时流露。手脚首家得到这一盛誉的意大利公司，这一成就尤为引东谈主注重。

安康礼进一步讲授谈：“这不仅是数据的顺利，更是一种文化的考证。它标明咱们的职工信任公司，感到被尊重，并乐于在这么的环境中办事。”这种信任与招供不仅擢升了职工幸福感，也为企业改变提供了坚实基础。凯西集团以职工各种性与包容性为中枢文化。全球7,000多名职工中，女性占比高达56%。这一数据不仅体现了公司对性别对等的甘愿，也彰显其在全球范围内鼓吹包容性文化的驱散。在中国市集，凯西雷同施展出色，荣获“大中华区女性至臻职场™”称呼。通过平允的薪酬体系、天确切办事政策和各种化的处事发展技俩，公司竭力于为每一位职工提供成长契机。

“着实的顺利源自职工对公司的信任和认同。”安康礼强调。他以为，单纯追求利润而苛刻职工幸福感的企业，顺利注定难以长久。“职工优先”在凯西并非标语，而是每项决策的起点。“咱们的指标是创造一个让职工期待每一天的办事环境，而非因为新的一周开动而感到心焦。这不仅是对职工的甘愿，亦然推动改变的关节。”

为了更高效地赋能业务，凯西中国在学习发展界限积极探索数字化器用，渐渐引入生成式东谈主工智能本事用于诱导我方的专科探询模子。2024年起，东谈主工智能考官、陪练和导师接续上线，推动凯西中国向着学习型组织2.0迈进。在凯西，不凡的企业文化不仅服务于买卖指标，更承担着推动社会源流的责任。无论是对职工的关怀、对环境的甘愿，照旧对患者的专注，凯西都通过各种性和包容性驱动企业发展，实现了文化价值与买卖顺利的完好意思结合。安康礼精雅谈：“咱们不会停步于此，而是将持续深化企业文化诱导，让凯西成为一家不仅创造买卖价值，更能为社会带来福祉的企业。这才是着实的顺利。”以东谈主为本、向善共建、多元文化，凯西的实践为全球企业在文化与改变间实现均衡建立了典范。

水到渠成蕃昌助长的畴昔之果

当一棵树的骨干坚实，分支强壮，驱散便水到渠成，枝繁叶茂。凯西集团的蕃昌之果恰是熟练于其全球化视线与持久的科学进入。对安康礼而言，树冠是凯西集团蕃昌与发展的标记，“财务驱散是树冠，而不是树的枝干。”他讲授谈，“要是咱们在患者、地球和职工这三大中枢界限作念好了，那么手脚天然的驱散，咱们就会领有美艳的树冠。”在凯西的玄学中，树冠不单是代表利润和增长，更标记着一种持续发展的材干，不错为树提供必要的营养，推动愈加健康和永久的发展。——通过再投资于骨干和枝干，让树木愈加粘稠，进一步推动改变与蕃昌。

这不仅是一个比方，更是凯西实践的着实写真。连年来，中国市集照旧成为这棵“树”中最有活力的分支之一。从2008年进入中国市集时仅400万欧元的销售额，到2023年实现卓绝1.12亿欧元的突破，这一增长轨迹是政策契合、患者需乞降企业愿景高度结伴的驱散。安康礼信赖这些“树冠”的存在让公司八成反哺研发与职工发展，并推动在全球范围内实施更等闲的可持续发展策略。“健康的财务驱散让咱们有材干进行更多的研发进入，举例在帕尔马建立的生物本事不凡中心，或是推出低碳排放的改变吸入剂。这些都是咱们的树冠所提供的‘营养’的一部分。”安康礼说谈。

而当谈及畴昔的新兴本事应用，尤其是东谈主工智能本事的应用。安康礼则抒发了对本事改变的扶植与乐不雅。东谈主工智能本事被安康礼视为一项极具后劲的器用，八成显贵加快制药行业的研发进度。“要是咱们八成通过东谈主工智能提前研究某种药物的顺利率，那么咱们就不错更高效地分派资源。”他讲授谈，“顺利的技俩不错加快鼓吹，而失败的技俩则八成尽早退换，这对患者和企业而言都是功德。”当今凯西照旧在东谈主工智能的应用上迈出了迫切方法。据安康礼先容，凯西与意大利的合作伙伴诱导了数字孪生的“诬捏肺”，用以模拟药物在肺部的分辨和作用。这一改变让凯西不错愈加精确地优化药物配方，提高休养效果。

不外，他也对东谈主工智能的使用有一些严慎的提倡，尤其是在波及“闭环系统”的情况下，举例完全由东谈主工智能自动决定休养决策的系统。“这种本事的确有后劲，但也可能带来风险，绝顶是在患者死活攸关的决策中，咱们仍然需要东谈主类大夫的判断。”比较之下，他更扶植“半闭环”的东谈主工智能应用风光，即东谈主工智能提供诊疗提倡，但最终决策仍由大夫来完成。但对于畴昔，安康礼对东谈主工智能的认识充满但愿“东谈主工智能最终的价值，在于让咱们八成更快、更高效地为患者带来改变的休养决策，同期确保医疗质地和安全性。这是一种双赢的畴昔。”

跋文

德国病理学家鲁谈夫·魏尔肖曾说：“医学是一门社会科学。”这句话谈出了医学与制药手脚大家职业的迫切属性，亦默示了其与社会源流、政策导向和经济发展的深远相干。在与凯西集团首席实践官安康礼的对话中，他屡次说起医疗职业的中枢指标，不仅是诊治疾病，更是为社会提供对等的健康保障。这也激勉让东谈主的念念考：在中国健康职业变革的今天，跨国医药企业（MNCs）八成演出何如的变装？

“健康中国2030策略让我特地上涨。”安康礼直言谈，“中国正在竭力于减少慢性疾病和婴儿示寂率，这与咱们的指标完全一致。”连年来，中国的健康政策正朝着愈加系统化和前瞻性的场所迈进。从《“健康中国2030”盘算摘抄》到《对于深化医疗保障轨制改进的意见》，从医保谈判机制的改进到药品结合采购政策的实施，每一步都在推动医疗行业从“以治病为中心”向“以健康为中心”转型。这些政策为患者缩小了背负，同期也为全球医疗企业提供了机遇。凯西集团的策略退换恰与此政策导向相呼应，这位来自意大利的教育者，正以无与伦比的关爱与远见，携带凯西集团在中国全健康界限开展着新的实践，持续助力中国健康行业的升级转型，安闲各种化的健康需求，向患者杀青健康甘愿。

在安康礼的眼中，那棵标记畴昔的“大树”照旧在中国这片沃土深深扎根，毅然枝繁叶茂。持续灌输之下，它将结出一个更健康、更平允的社会愿景。

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